近期，國務院國有企業改革領導小組辦公室印發《中央企業所屬“雙百企業”“科改示范企業”2021年度專項考核結果》，參與本次專項考核的“雙百企業”共有251戶，考核結果分為標桿、優秀、良好、合格和不合格5個等級，其中評為標桿的39戶，集團內共有2戶“雙百企業”獲評標桿，中材國際作為其中一戶獲此殊榮。
中材國際因改革創新而生、因改革創新而興。自2018年成為“雙百企業”以來，認真貫徹落實國資委、集團和股份公司的各項決策部署，以發展戰略為引領，以規范治理為基礎、以閉環機制為保障，全級次企業主動擔當作為，勇于創新突破，全面實現從“要我改”到“我要改”的轉變，內生動力有效激發，經營效益顯著提升，科研實力穩步增強，轉型升級成效顯著，充分發揮改革排頭兵的先鋒示范作用。
上下貫通，三年行動任務全面完成。公司及22家企業制定細化改革臺賬1311項，實現改革工作全貫通，建立“月例會+季檢查+年考核”的閉環機制，全面完成“清零”銷號。所屬天津水泥院成功增補為“科改示范企業”，超額完成階段性任務，跑出了“改革加速度”。
依法治企，公司治理水平顯著提升。全級次100%實現治理權限體系制度化、清單化；100%實現董事會應建盡建和外部董事占多數，二級企業100%落實董事會職權，23家企業全面完成董事會向經理層授權；創新實施專獨董9大聯合工作機制，60項管理建議按計劃100%落實，充分發揮外部董事監督職能和“外腦”作用，榮獲上市公司“金圓桌獎”、公司治理特別貢獻獎、優秀董事會等多項榮譽。
市場導向，三能機制改革持續突破。緊抓任期制和契約化“牛鼻子”，建立1套管理制度、打造2類160項考核指標庫，緊盯“考核、薪酬、退出”3大環節，高質量完成全級次經理層成員“兩書一協議”簽約。試點實施職業經理人機制，所屬安徽節源6名經理層成員100%實現市場化選聘和管理。全面推行市場化用工，400個管理崗位100%實現競爭上崗，實現末等調整和不勝任退出常態化、制度化。
因企施策，中長期激勵落地見效。構建上市公司-所屬單位-工程項目三級四類中長期激勵架構，順利實施限制性股票、崗位分紅和超額利潤分享等多種激勵工具，覆蓋1333人，占比10%，為公司發展再添動力。
改革永遠在路上。下一步，中材國際將持續深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神，緊密圍繞“1236”改革思路，以高度的責任感、使命感和緊迫感，抓重點、補短板、強弱項，以優異的改革創新成果，迎接黨的二十大勝利召開！