2月12-14日，公司黨委書記、董事長宋壽順對天津水泥院、中材建設、中材環境及研究總院等單位和機構的疫情防控及復產復工工作情況進行調研檢查。

       在天津水泥院，宋壽順首先到辦公一線實地查看疫情防控工作落實情況，詳細了解體溫檢測、辦公消毒、工作用餐、隔離防護、物資儲備等情況，隨后聽取了天津水泥院執行董事、總經理何小龍，黨委書記何衛紅作的工作匯報。宋壽順對天津水泥院的疫情防控工作給予了充分肯定，他指出，天津水泥院一手緊抓疫情防控，一手穩步推進復工復產，做到了“兩手抓、同部署”，體現了中央企業的責任和擔當。他對天津水泥院下一步工作提出了三點要求：一是要進一步提高政治站位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決落實黨中央、國資委的指示精神和要求，全面貫徹集團疫情防控和復工復產專題電視電話會議精神，切實做好抗擊疫情的各項工作；二是要進一步做實做細，企業負責人要靠前指揮，做到思想認識、工作部署、措施方法“三到位”，要充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強對員工的關心關愛，做好職工防護工作；三是要按照集團要求，堅持疫情防控與生產經營“兩手抓、兩不誤”，緊防控要做到“四保”、穩生產要做到“四穩”，創造條件復工復產，搶抓疫情過后的市場和政策機遇。同時，他強調，要圍繞“提質增效、對標一流”，及時做好各項工作的回顧、分析和總結。

       在中材建設，宋壽順聽取了中材建設執行董事、總經理童來茍及黨委書記陳增福的工作匯報，詳細了解了中材建設疫情防控工作的組織領導、應急預案、防控物資儲備、宣傳輿論工作等內容，并重點聽取了屬地化公司和境內外項目的生產經營和復工復產情況。宋壽順高度肯定中材建設的疫情防控和復工復產工作成果，他指出，中材建設認真貫徹集團、股份和中材國際的各項部署和要求，認識到位、舉措到位、行動到位，各項工作安排全面細致、深入有效。同時，他對中材建設2019年在阿爾及利亞政局不穩的困難局面下全面超額完成全年目標任務給予高度贊揚。針對下一步工作，他提出三點要求：一是不折不扣貫徹落實集團疫情防控和復工復產電視電話會議精神，緊防控、穩生產，確保“兩手抓、兩不誤、兩促進”；二是提高認識，認清疫情局面的復雜性、艱巨性，扎實做好形勢分析和應對舉措；三是堅定信心，充分發揮中材建設的優良傳統和優勢，迎難而上，在化解挑戰的同時提升企業國際化發展水平；四是關心關愛員工，保證員工生命安全和身心健康；五是全力以赴抓好全年生產經營中心工作，確保“十三五”順利收官，為集團和中材國際發展做出更大貢獻。

       在中材環境，宋壽順對中材環境疫情防控組織領導、具體防控舉措、復工復產安排表示充分肯定。他指出，在疫情防控關鍵時期，中材環境嚴格落實當地政府和上級單位關于疫情防控和復工復產的各項工作要求，反應快速，舉措到位，在從嚴防控的基礎上，穩扎穩打推進生產經營，取得了全年工作的良好開端。對中材環境下一步工作，他提出了三點工作要求：一是要進一步提高重視、加強學習，堅決貫徹落實黨中央、國資委的指示精神和要求，全面貫徹集團疫情防控和復工復產專題電視電話會議精神，切實做好抗擊疫情和復工復產“兩手抓、兩不誤”的各項舉措；二是要認真分析市場和行業形勢，對可能面臨的困難和風險要制定詳細的應對方案，以積極的心態應對疫情防控和復工復產；三是在穩步推進復工復產后，要全面梳理分析2020年年度目標和任務，及時調整方案、優化措施，找到疫情影響和目標任務完成的平衡點，取得疫情防控和生產經營的雙項勝利。同時，他強調，中材環境要根據中材國際要求，制定好中材環境的“十四五”發展規劃，加快推動中材國際環保產業的可持續發展。

       2月14日，宋壽順通過電話會議的方式對中材國際研究總院的疫情防控及科研開發工作進行調研。他詳細了解了研究總院的疫情防控物資儲備情況、員工身體狀況、復工防疫工作安排，要求研究總院全體員工嚴格貫徹落實好集團、股份及中材國際關于疫情防控和復工復產的各項工作要求，在強化疫情防控的基礎上，有序推進科研創新工作，重點做好對集團水泥板塊企業提質增效、優化升級的技術支撐。關于研究總院下一步工作，他提出四點工作要求：一是扎實做好對主業生產經營的技術支持工作；二是要重點做好白峴南方低溫SCR系統改進工作；三是要加快推進碳減排技術研發；四是充分引進、融合國內外先進理念，加大對前瞻性技術的研究力度。

       天津水泥院、中材建設、中材環境、研究總院部分領導班子成員參加調研。當前，疫情防控和復工復產各項工作進入關鍵時期，中材國際領導班子堅持靠前指揮、細化責任、強化落實，通過多種方式對公司各級所屬企業疫情防控和復產復工情況進行細致檢查和深度調研，全面掌握公司整體防控及運營情況，直面挑戰、克服困難、解決問題，為爭取下階段的勝利做好充分準備。