2月8日下午，中材國際2017年度總部總結(jié)表彰會(huì)順利召開。公司在京領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工參加會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、副董事長劉志江出席會(huì)議并作重要講話。
會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記趙惠鋒主持。他指出，本次會(huì)議既是回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)會(huì)，也是展望未來、再創(chuàng)佳績的動(dòng)員會(huì)。一年來，總部各部門緊密圍繞“管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”八字定位，堅(jiān)定信心，認(rèn)真履責(zé)，踏實(shí)改進(jìn)基礎(chǔ)管理，有效支撐生產(chǎn)運(yùn)營，全力保障年度任務(wù)目標(biāo)落地，取得了優(yōu)異的成績。他代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部員工的努力付出表示感謝。
夏之云總裁作題為《牢記使命擔(dān)當(dāng)、高效履職盡責(zé)，構(gòu)建公司戰(zhàn)略實(shí)施新格局》的工作報(bào)告，從戰(zhàn)略引領(lǐng)、內(nèi)部管理、改革創(chuàng)新、黨建工作等四個(gè)方面，全面總結(jié)了2017年總部工作成果。報(bào)告指出，2017年，總部各部門以“十三五”戰(zhàn)略為核心，大力實(shí)施全面預(yù)算與目標(biāo)管理，著力加強(qiáng)縱向“一體化”管理體系建設(shè)，深化內(nèi)部體制機(jī)制改革，內(nèi)部管理效率顯著提升，內(nèi)生動(dòng)力明顯增強(qiáng)，干部員工干事創(chuàng)業(yè)的活力與激情得到進(jìn)一步釋放。在肯定成績的同時(shí)，報(bào)告深刻分析了總部當(dāng)前面臨的問題和挑戰(zhàn)，并對(duì)2018年工作進(jìn)行了安排部署。夏之云強(qiáng)調(diào)，2018年，總部各部門應(yīng)全面貫徹落實(shí)十九大、集團(tuán)工作會(huì)、公司工作會(huì)精神，以“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、強(qiáng)黨建”為總體工作方針，深度實(shí)施全面預(yù)算與目標(biāo)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化各領(lǐng)域縱向“一體化”管理體系建設(shè)，全方位服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、整合優(yōu)化、瘦身健體、黨建文化等各項(xiàng)工作，為取得“十三五”的全面勝利做出新貢獻(xiàn)。
會(huì)議對(duì)2017年度總部先進(jìn)集體、先進(jìn)員工和先進(jìn)中層干部進(jìn)行了表彰。蔣中文副總裁代表公司宣讀表彰決定。他指出，2017年，公司在戰(zhàn)略發(fā)展、改革創(chuàng)新方面取得了不俗的成績，這離不開全體員工的共同努力。這其中，涌現(xiàn)出了一批表現(xiàn)格外優(yōu)異、貢獻(xiàn)尤其突出的集體和個(gè)人，為樹立典型、表彰先進(jìn)、激發(fā)干勁，公司對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰，希望受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮表率作用，希望全體員工以先進(jìn)為榜樣，鼓足干勁、不懈努力，開創(chuàng)公司總部工作的新局面。隨后，公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)倪金瑞對(duì)先進(jìn)集體及個(gè)人的事跡進(jìn)行了介紹。安全生產(chǎn)管理劉堯代表優(yōu)秀員工進(jìn)行了發(fā)言。
會(huì)上，劉志江給獲獎(jiǎng)集體及人員頒獎(jiǎng)，向大家表示了祝賀，并鼓勵(lì)大家繼續(xù)拼搏，再創(chuàng)佳績。
宋壽順對(duì)會(huì)議做總結(jié)發(fā)言。他指出，2017年，公司按照“傳統(tǒng)主業(yè)做優(yōu)、低碳環(huán)保做強(qiáng)、有限相關(guān)做大”的核心發(fā)展理念，全力推動(dòng)經(jīng)營管理和改革創(chuàng)新各項(xiàng)工作落地，創(chuàng)造了超出預(yù)期的好成績。全年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，盈利水平、全球競爭力和品牌價(jià)值進(jìn)一步提升，公司的經(jīng)營績效受到了集團(tuán)、股份公司的高度肯定。在此過程中，總部各部門堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，踏實(shí)履職盡責(zé)，有效建立起戰(zhàn)略落地的“一體化”管理體系，全面提升管理質(zhì)量和水平，為年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和“十三五”戰(zhàn)略落地提供了有效的保障支撐。他強(qiáng)調(diào)，2018年是“十三五”承上啟下的關(guān)鍵之年，公司要嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署，從快速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。在具體措施上，要重點(diǎn)做好工程服務(wù)業(yè)的精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升EPC業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢和盈利能力；同時(shí)，要深化項(xiàng)目公司屬地化措施，積極推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。總部要繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用，持續(xù)鞏固戰(zhàn)略落地的“一體化”管理體系，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)板塊的“無縫對(duì)接”，為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展、為迎接“十三五”的全面勝利做好保障和鋪墊。此外，他還強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)時(shí)期的安全穩(wěn)定工作，同時(shí)指出要加倍關(guān)心和愛護(hù)員工，做好退休干部、困難職工的慰問工作。
劉志江對(duì)會(huì)議做重要講話。他指出，2017年是“兩材重組”的第一個(gè)完整年，經(jīng)營績效和協(xié)同效應(yīng)得到了國資委的充分肯定。一年來，中材國際堅(jiān)持貫徹落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)劃部署，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異、品牌影響力進(jìn)一步提升、班子隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)力和向心力持續(xù)增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)未來的跨越式發(fā)展奠定了有力基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，在此過程中，總部的作用和成績可圈可點(diǎn)，精神面貌大有改觀，工作效率大幅提高，服務(wù)態(tài)度更加誠懇，要繼續(xù)將這種精神弘揚(yáng)下去。他指出，當(dāng)前，集團(tuán)要從高速增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)做好“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、強(qiáng)黨建”四方工作。中材國際要在適應(yīng)、符合、融入集團(tuán)戰(zhàn)略的前提下，形成更加鮮明的國際化發(fā)展特色道路，實(shí)現(xiàn)思維方式國際化、市場國際化、管理標(biāo)準(zhǔn)國際化、人才國際化，以推動(dòng)公司在國際資源配置中發(fā)揮主導(dǎo)作用，在全球行業(yè)中起到引領(lǐng)作用，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上擁有話語權(quán)。他要求，一定要用創(chuàng)新的理念和手段，來解決技術(shù)、市場和標(biāo)準(zhǔn)問題；同時(shí)要加強(qiáng)國際化人才的引進(jìn)，真正用好那些懂業(yè)務(wù)、理解并認(rèn)同公司戰(zhàn)略內(nèi)涵、執(zhí)行力強(qiáng)的人才。最后，他希望，大家要有來自戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌價(jià)值、目標(biāo)任務(wù)、人才隊(duì)伍和核心文化等多方面的自信和決心，繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)公司業(yè)務(wù)和品牌，努力在集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展過程中爭當(dāng)前列、做出更多貢獻(xiàn)、發(fā)揮更大價(jià)值。
最后，劉志江攜公司在京領(lǐng)導(dǎo)班子全體向總部員工及家屬拜年。
