8月25日上午，中材國際京津單位2017年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會在京召開。中材國際董事長、黨委書記宋壽順，總裁夏之云，副總裁、董事會秘書蔣中文，副總裁徐培濤，財務(wù)總監(jiān)倪金瑞，天津水泥院董事長何小龍、總經(jīng)理隋明潔，中材建設(shè)董事長童來茍、副總經(jīng)理劉劍英，中材海外董事長孟慶林、總經(jīng)理高超等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
　　會上，高超、童來茍、隋明潔分別代表中材海外、中材建設(shè)以及天津水泥院（含中材裝備）作2017年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告，全面回顧了三家單位上半年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)情況，深刻分析了指標(biāo)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)驗和啟示，詳細(xì)闡述了當(dāng)前的業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型思路，展望了2017年全年以及2018年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)期成果。
　　宋壽順對三家單位上半年的生產(chǎn)經(jīng)營績效和改革創(chuàng)新成果表示肯定。他指出，公司本次半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會以現(xiàn)場集中的形式召開，取得了更加客觀、可靠、積極的成果。三家單位上半年的表現(xiàn)均可圈可點，內(nèi)部的業(yè)務(wù)協(xié)同和資源共享得到進(jìn)一步強(qiáng)化，風(fēng)險控制能力、項目管理水平和盈利能力都取得了較大提升，特別是在多元化、產(chǎn)業(yè)化的拓展上進(jìn)一步打開了思路，取得了實質(zhì)性的進(jìn)展，為公司整體經(jīng)營效益和戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)。在談到關(guān)于下一步的工作重點時，他指出，各單位一定要高度適應(yīng)并服從國家戰(zhàn)略、集團(tuán)戰(zhàn)略，結(jié)合集團(tuán)的國際產(chǎn)能合作、“六個一”計劃等戰(zhàn)略部署，明確自身定位、充分發(fā)揮優(yōu)勢、及時把握機(jī)遇，并通過進(jìn)一步加大協(xié)同和對接力度，來實現(xiàn)板塊內(nèi)資源優(yōu)化整合、管理效能的再提升。他特別強(qiáng)調(diào)，裝備業(yè)務(wù)作為工程業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)的根基，務(wù)必要優(yōu)化產(chǎn)品實現(xiàn)模式，通過有效的去產(chǎn)能和體制機(jī)制改革措施，建立并鞏固成本優(yōu)勢；保產(chǎn)業(yè)務(wù)不僅是主業(yè)業(yè)務(wù)鏈的有效延伸，更是中材國際品牌、業(yè)績、資源優(yōu)勢的最佳體現(xiàn)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)拓展力度，擴(kuò)大保產(chǎn)服務(wù)的覆蓋范圍，提高管理水平和盈利能力；科技創(chuàng)新作為支撐和推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的最重要抓手，要強(qiáng)化資源整合力度，大力推廣科研“一體化”的共享機(jī)制，保證科研成果得到最有效、最廣泛的應(yīng)用。
　　最后，夏之云對會議做總結(jié)發(fā)言。他認(rèn)為，本次會議準(zhǔn)備充分、形式有效、成果豐富；可以看出，2017年以來，公司全體員工統(tǒng)一了思想、振奮了斗志、發(fā)揮了水平，干事創(chuàng)業(yè)的激情和內(nèi)部凝聚力空前高漲。對下半年工作，他提出以下要求：第一，要貫徹落實黨中央、國務(wù)院、國資委的指示要求，貫徹落實集團(tuán)、中材股份的戰(zhàn)略部署，貫徹落實中材國際“十三五”戰(zhàn)略思路及年初制定的年度工作計劃要求；第二，要堅持 “穩(wěn)增長、抓改革、防風(fēng)險、強(qiáng)黨建”的十二字方針以及“整合優(yōu)化、提質(zhì)增效”、“早細(xì)精實、干字當(dāng)頭”、“穩(wěn)價、保量、降本、收款、壓庫、調(diào)整”、“效益優(yōu)先、效率優(yōu)先”的經(jīng)營管理原則，踏踏實實、一步一個腳印地推動各項實際工作落地；第三，要進(jìn)一步對本單位的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行梳理，結(jié)合集團(tuán)的“六個一”計劃和國際化戰(zhàn)略目標(biāo)，明確攻堅方向，優(yōu)化拓展思路；第四，要堅定不移抓市場、要訂單，抓管理、要效益，抓轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展，全力實現(xiàn)2017年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，并為2018年以及整個“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)做好鋪墊、奠定基礎(chǔ)。
　　公司及各京津單位運(yùn)營管理部、財務(wù)部、審計部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。