1月15日下午，中材國(guó)際天津公司在亦莊召開(kāi)中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)議。邀請(qǐng)中國(guó)建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院院長(zhǎng)劉長(zhǎng)發(fā)、武漢理工朗坤科技有限公司技術(shù)副總裁魏小慶分別作《對(duì)加快推進(jìn)建材行業(yè)兩化深度融合的研究與思考》、《EPCO管控平臺(tái)助力天津院管理提升》的講座。天津公司中心組成員參加會(huì)議。
      劉長(zhǎng)發(fā)院長(zhǎng)系統(tǒng)講解了兩化融合及其內(nèi)涵。兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。劉院長(zhǎng)用理論加案例的方式指出加快推進(jìn)建材行業(yè)兩化深度融合的必要性和重要意義，詳細(xì)講解了行業(yè)兩化融合的總體思路、推進(jìn)原則、主要目標(biāo)，從點(diǎn)線面體的角度闡述了兩化融合的重點(diǎn)工作、主要舉措等。
      魏小慶副總裁從對(duì)建材行業(yè)EPCO的理解、EPCO管理平臺(tái)的管控目標(biāo)、詳細(xì)解決方案等三個(gè)方面詳細(xì)講解了如何在建材行業(yè)實(shí)現(xiàn)管理信息化、過(guò)程自動(dòng)化的高效融合，并在現(xiàn)場(chǎng)演示了如何在項(xiàng)目前期、合同、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流、施工、費(fèi)用等方面通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)做到有效管控。他指出實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化管控，可以規(guī)范業(yè)務(wù)管理流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的深層次、多角度統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)提供科學(xué)決策的依據(jù)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)“網(wǎng)絡(luò)化辦公、數(shù)據(jù)化描述、流程化管理、精確化控制”的目標(biāo)。
      與會(huì)人員認(rèn)為，該講座既有理論的高度，又有實(shí)踐的深度，為新形勢(shì)下加快推進(jìn)我公司“兩化”深度融合指明了發(fā)展方向。天津公司區(qū)域經(jīng)理，公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部、信息中心、審計(jì)部等部門管理者也列席了本次會(huì)議。
      注釋：EPCO分別指的是設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理、運(yùn)營(yíng)管理。