12月4日，中材股份副總裁顧超、中材國際常務(wù)副總裁邢濤和中材國際財務(wù)總監(jiān)倪金瑞到中材國際天津公司就工程總承包項目管理及2014年預(yù)算編制工作情況進(jìn)行調(diào)研。天津公司副總經(jīng)理王暉、總會計師何書彬及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了熱情接待。
      座談會上，區(qū)域經(jīng)理張思才首先向調(diào)研組一行匯報了由天津公司總承包的馬來西亞HUME項目和貝寧項目的執(zhí)行情況。王暉結(jié)合這兩個項目，對天津公司在工程總承包項目的投標(biāo)報價、合同評審、成本費控、項目執(zhí)行、結(jié)算考核和項目總結(jié)各階段的工作流程進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和說明。隨后，何書彬就天津公司2014年度預(yù)算編制情況進(jìn)行了匯報，重點說明了主要財務(wù)指標(biāo)預(yù)算的形成過程和公司毛利率及費用變化情況。
      在聽取匯報的過程中，顧超就如何深入落實成本控制、進(jìn)一步理順和優(yōu)化項目管理機(jī)制等細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了深入詳細(xì)的了解，并提出了有建設(shè)性的意見和建議。
      中材集團(tuán)裝備工程事業(yè)部部長楊渝蓉、中材國際運行考核部部長胡謙等陪同調(diào)研。